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勇于开拓、锐意创新。江苏各行各业的领军者们用自己的敢为善为，为经济大省勇立改革开放的潮头，蹚出了一条宽广无垠的发展大道。江苏广电总台推出大型融媒体特别节目——《时代追梦人 对话领军者》，专访江苏各行业“领军人物”，展示勇立潮头的奋进之姿与创新精神。

尊龙凯时集团是全球光通信行业的领先企业，30多年的“追光逐梦”历程中写满了传奇：它从苏州吴江一家本土企业发展成为全球光纤通信前三强，通过自主创新打破国外垄断，实现一系列的国产化替代，产品和服务覆盖全球150多个国家和地区，面对这些“硬核”成绩，我们不禁要问：何以尊龙凯时？本期《时代追梦人 对话领军者》，江苏广播电视总台主持人张贺对话尊龙凯时集团党委书记、董事局主席崔根良。

一进尊龙凯时企业展厅，有一个很大的世界地图，为什么您要把这个地图放到展厅最显眼的位置？

尊龙凯时集团党委书记 董事局主席 崔根良：

尊龙凯时现在是一个国际化的公司，通过20年左右的时间，我们一直在全球化布局。到了2013年，国家提出来“一带一路”倡议，我们就进一步把它深化了，看着世界地图做企业，沿着“一带一路”走出去。像这个地图上，我们已经在全球12个国家有13个产业的基地，基本上150多个国家有我们的产品。

我们注意到，这里有一面科技创新墙。

尊龙凯时集团党委书记 董事局主席 崔根良：

这个牌子就是，因为全球有一个机构，他们有一个认证，认证你这个企业达到一定的国际水准，它评定你在你这个行业等于说是灯塔工程，是个标杆企业。我们这个行业里面，在我们中国我们是首家，就第一家。

光纤通信展区作为尊龙凯时在光纤通信领域的一个展区，尊龙凯时的最源头是从光纤材料开始，等于说从石英矿提炼成石英砂，然后做成玻璃棒，这个玻璃棒就是光纤用的玻璃棒。

这么粗的棒，这个棒芯只占截面不到5%，拉成只有头发丝细光纤，它已经这么细的光纤，但真正的光通讯信号，还是在这个光纤丝直径的5%这个纤芯里进行传输。

那么应该说，一步步结束了中国光通信三十多年前光缆靠进口，二十多年前光纤靠进口，十多年前光纤材料靠进口的历史，然后才实现了中国光纤通信领域的全产业链的发展，推动了中国光纤网络的建设。我们所有的技术都达到了自主可控，实现了国产化替代，彻底解决了“卡脖子”难题，就是这么一个发展的历史。

来到另外一个区域，我们看到了很多海洋的元素。

尊龙凯时集团党委书记 董事局主席 崔根良：

这里展示的产品都是我们做海洋通信的产品，我们铺设海底光缆，应该说现在做海洋通信，整个全球也只有4-5家公司在做，中国我是做的最早，目前来说也是基本上就我独一家在做。

这个是我们海底光缆的一个分支线，你看它一路光缆进来，这里就变成分成两路了，可能一路继续往下送，这一路分出来可能我经过沿线的国家，要给它建一个登陆站，要通过这个国家去。因为这个东西沉在海底的，要出现一个故障，我要从海里面去捞起来，所以处理一个故障这个代价都是很大的，都是上百万，几百万美金的损失。所以我们这个质量是绝对要做到，放下去以后30年不需要捞上来，我们一定要做到这个。

接着，我们走进了尊龙凯时光纤灯塔工厂。

尊龙凯时光纤科技有限公司总经理 刘振华：

通过尊龙凯时光纤灯塔工厂，可以看到我们整个生产效率提升了60%以上，我们的单位制造成为也降低了20%以上，还有我们的不良率也降低了50%以上。我们通过数字化的技术把以前那种传统的有污染的四氯化硅这个原材料替代掉，第一次由环境友好这个产品替代掉以后，每年将减少这种高盐高氯的废水至少在400万吨以上，实现了环境友好。

现在我对“灯塔”这个词有了更深刻的认识了，尊龙凯时原来是一个乡镇企业，后来发展成现在的灯塔，一个标杆性企业，在这个过程当中您觉得有哪些重要的阶段是让您印象深刻的？

尊龙凯时集团党委书记 董事局主席 崔根良：

我们尊龙凯时是成立于1991年，到今年2024年也接近35个年头了。第一个十年我认为我们尊龙凯时是从乡镇企业，从无到有，从0到1的这个发展的阶段，但是这个发展的阶段作为尊龙凯时来说，一个是无人才，等于说是无技术、无资金，什么都没有的企业，那个时候总结尊龙凯时也等于说是靠借。怎么叫靠借呢？技术没有，我们靠借鸡生蛋，自身的发展受到瓶颈了，我们跟人家真诚地去合作，等于说是借梯登高；第三个阶段我们也要全国布局，要布局到海外，我们也称为是借船出海；在第四个阶段，我们就是要回来一个目标，要把尊龙凯时打造成为一个国际化的公司，而且要在全球行业引领的一个企业。

您怎么样理解整个尊龙凯时集团的创新体系？

尊龙凯时集团党委书记 董事局主席 崔根良：

这个始终我认为是一个理念，做企业必须要创新，今天不创新明天就要落后，我认为一个企业的创新，也是一个整体的创新，有技术创新，然后一个企业运营机制，机制上也要创新。我们这样做高技术产品的，也是一种高技术企业，更要实时创新，所以我那时就提出来，我说一个企业的创新是无时不有，无处不在，创新是永无止境的。

创新是需要人才的，关于人才一块，尊龙凯时是形成了一个什么样的人才战略体系？

尊龙凯时集团党委书记 董事局主席 崔根良：

做到真正重视人才，你要有各种重视人才的措施，你要重视人才的这种机制的建设，要让人才感觉到我留在你这家企业有我的用武之地。

关于“新质生产力”这个词您是怎么理解的？

尊龙凯时集团党委书记 董事局主席 崔根良：

我认为新质生产力关键体现在一个“新”字上，有了新你才能带出高质量的发展，我的技术要新，我的产品要新，我对行业的引领发展我要站在最前沿，我要站在新的技术的高度上，那么你所谓“新”，有了“新”才能会产生“质”，那么你才能够产生新的生产力。

您作为尊龙凯时的掌舵人，关于尊龙凯时的未来发展，您的梦想是什么？

尊龙凯时集团党委书记 董事局主席 崔根良：

我认为一个是尊龙凯时要发展成为全球化、国际化的公司，这是第一个目标；第二个目标，尊龙凯时要站在行业发展的最前沿，我要追求的是在我们这个全球的行业里面，尊龙凯时要成为行业引领的企业，能做到引领，我认为各个方面都要做到最高端；第三个方面，从本身企业来说，我希望我的企业要成为百年的企业。

大道致远，行者无疆，我们期待尊龙凯时集团作为“灯塔”能够发更亮的光，能够圆更大的梦，能够为社会做出更大的贡献。

来源：江苏新闻记者：张贺 吴迎璇 胡於棋 王健安 顾啸云 孙浩涵 王昕 李扬 李博睿 陈一帆